Anpassung an die formalen Erwartungen der Organisation

Darunter versteht man die Unterwerfung von Mitgliedern unter die von der Organisation mitgeteilten Bedingungen. (Kühl, 2011, S.31.) Diese formalen Erwartungen werden – von einer durch die Organisation ernannten Person – schriftlich oder mündlich kommuniziert und müssen von den Mitgliedern der Organisation akzeptiert und eingehalten werden (vgl. ebd.). Formale Erwartungen sorgen für ein hohes Maß der Folgebereitschaft von Mitgliedern von Organisationen, da sie sonst ausgeschlossen werden würden (vgl. Kühl, 2011, S.32.).

 

(Autor: Lukas Grill)

 

Beispiel mit Gemeinwohlbezug

 

Auch in gemeinwohlorientierten Unternehmen kann es sein, dass die Mitgliedschaft in diesen Organisationen an gewisse Regeln gebunden ist. Das können Dienstzeiten sein, aber auch das Verhalten außerhalb der Dienstzeiten. So schreiben manche Organisationen ihren Mitgliedern vor auch in der Freizeit ein Verhalten an den Tag zu legen, dass dem Ansehen der Organisation nicht abträglich ist. Wenn sich beispielsweise Lehrer*innen in ihrer Freizeit bei wissenschaftsfeindlichen Vereinigungen engagieren, können diese aus dem Schuldienst entlassen werden.

(Beispiel: Lukas Grill)

» Hausübung: Schlüsselbegriffe der Organisationstheorie